Об этом Борис Громов рассказал в интервью корреспонденту газеты «Комсомольская правда».

-Борис Всеволодович, 12 лет - большой срок, целая эпоха в жизни поколения, тем более, это было очень непростое время в истории новой России. Если попытаться осмыслить эти годы с высоты дня сегодняшнего - какими они были в вашей жизни?

- 12 лет большой серьезной работы, полных и надежд, и больших трудностей, и преодолений. Этой работе я отдавал все свои силы. Не люблю говорить высоким штилем, но я искренне стремился улучшить жизнь людей в Подмосковье. И, уверен, это удалось. Поэтому испытываю чувства честно исполненного долга на посту губернатора.

- Давайте вернемся к тому времени, когда вы только заступили на губернаторство. Какой вы приняли область?

- Не хочется плохо говорить о своих предшественниках, но в 2000-м область была без гроша и с огромными долгами. Экономики Московской области как таковой тогда вообще не существовало. Разорение и запустение. Львиная доля предприятий фактически не работала – просто лежали научно-производственные комплексы, которые не финансировались из федерального бюджета. Средняя зарплата в 2000-м в области составляла 456 рублей. Да и та не выплачивалась - задолженность по зарплате, прежде всего в бюджетной сфере, была не меньше 1 миллиарда рублей. Пенсии тоже платили с перебоями. Тяжелое было время. Даже меня, человека закаленного жизнью и войной, такое состояние вверенного мне хозяйства поначалу ужаснуло. - А свой первый день на посту губернатора помните?

- Первый день запомнил очень хорошо. Потому что очень тяжелый был день. Только вошел в кабинет - наши финансисты сообщают: «Срочно нужны 50 миллионов!». А это тогда были для области очень большие деньги, просто неподъемные. «Зачем?» - спрашиваю. - «На кассовый разрыв», - отвечают. Я тогда и знать не знал, что такое этот самый кассовый разрыв. А еще мне объяснили, что деньги срочно нужны потому, что с каждым днем эта сумма растет. При этом в областной казне нет средств вообще. Где взять такую сумму? Это сейчас для богатой Московской области такие деньги не очень большая сумма, а тогда - просто невероятная. Пришлось бегать по кабинетам федерального центра, убеждать, просить. Нашли. Расплатились. Такая была маленькая первая победа.

- А дальше? Какими были первые шаги?

- Вначале всей командой занялись анализом ситуации в экономике, в финансах, чтобы понять, на что область может рассчитывать, на чем мы должны сконцентрировать внимание в первую очередь. Причем, помню, начали работать в январе 2000-го в условиях 1/12 бюджета 1999-го года. - Откуда взялась такая странная «нарезка»?

- А потому что областной бюджет на 2000-й год наши предшественники просто не приняли. К маю бюджет разработали и утвердили. А в сентябре приняли бюджет на следующий, 2001 год. То есть одновременно разрабатывали за считанные месяцы два годовых бюджета. Вообще планированием занялись с первых дней, чтобы на первые 3-4 года четко обозначить цели. В 2001-м мы разработали 38 целевых программ и все реализовали. И еще очень важно: нам поверили поставщики. Как бы ни было трудно, расплачивались точно в срок. Причем рублем, а не консервными банками, тканями и изделиями народных промыслов, по бартеру, как было принято по всей стране в те годы. Уже в 2001 году закупки заработали на полную катушку, и появилась возможность выбирать поставщиков на свое усмотрение. Люди пошли на конкурсы, зная, что Московская область будет реально платить за каждую поставленную тонну угля, за каждый кубометр газа, за каждый киловатт электроэнергии. В первую очередь, конечно, это очень благотворно сказалось на учреждениях социальной сферы, которые были в плачевном состоянии. - Какие цифры могут помочь сравнить положение в области тогда и сейчас?

- В 2000-м, когда я принял область, ее бюджет был около 20 миллиардов рублей. Область плелась в самом конце рейтинга субъектов России - на 58 месте среди областей и краев России. Сейчас я оставляю область своему сменщику с 500-миллиардным бюджетом. Это третий по величине бюджет среди регионов страны. Сейчас по уровню жизни Московская область – среди лучших в стране. И я очень этим горжусь.

Вместо нефти

- А где брали деньги на развитие области? Нефти и газа в Подмосковье нет.

- Нефти, газа и золота нет. Не знаю, плохо это или, наоборот, хорошо, потому что заставляет искать другие пути развития. В 2000-м году в Подмосковье было всего 50 миллиардов рублей инвестиций в основной капитал. В 2008–м, накануне кризиса, в конце моего второго губернаторского срока, - 481 миллиард рублей. Рост почти в 10 раз. В 2011 году, преодолев последствия кризиса, стали выходить на докризисный уровень инвестиций – 393 миллиарда. В начале 2000-х инвестиции направляли в основном в обработку, в производство продуктов питания. По сути дела создавали отрасль, которой раньше у нас не было.

Создали мясную и молочную переработку. И если раньше поставляли в Москву только сырье, то к 2006 году, с нуля создав свою новую пищевую перерабатывающую отрасль, перешли на поставки продуктов питания. Сегодня в Подмосковье нет не то что города, но даже района, где не было бы своих перерабатывающих производств. Если же брать в целом сельскохозяйственный комплекс Московской области, то он в первой пятерке в России по производству мяса, зерна, по овощам и молоку. Причем это все наши, российские инвестиции помогли его поднять.

- А зарубежные? В Подмосковье ведь широко развернулись такие мировые гиганты, как Данон, Эрманн, Кампина, Кнауфф, Мишлен и другие.

- В 2000 году зарубежных инвестиций в область было порядка 290 миллионов долларов, в прошлом году – почти 5,5 миллиардов долларов.

- То есть 20-кратный рост.

- Именно так. Всего за эти годы в область поступило 40 миллиардов долларов США. Сегодня у Подмосковья - пятое место в стране по иностранным инвестициям. Мы уступаем только Москве, Санкт-Петербургу, а также Сахалину и Ханты-Мансийскому округу с их нефтью. Но ведь самое главное в этих миллиардах долларов инвестиций – это прежде всего рабочие места для наших жителей, 50 тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест. Люди могут работать на прекрасных производствах, за высокую зарплату, рядом с домом, со своей семьей, больше уделять времени детям, а не мотаться на работу в столицу.

Пустые слухи

-И все же упорно продолжает всплывать тема то ли о банкротстве Подмосковья, то ли о дефолте. Что вы ответите тем, кто так утверждает?

- О каком банкротстве идет речь? Никто из тех, кто так говорит, не владеет темой. Зарплаты, социальные выплаты, причем постоянно растущие, люди в Подмосковье получают исправно. Сегодня 106 категорий льготников поддерживается из бюджета области.

Да, кредитов перед кризисом было взято много. Все договора были долгосрочные – на 5-7 лет. Но грянул 2008-й. Банки стали разрывать контракты и требовать погасить кредиты раньше времени. А все эти деньги, естественно, были вложены в долгосрочные стратегии, программы. Но разве другие регионы, большие компании не столкнулись с тем же самым? Это были кредиты на развитие области. Никакого отношения они не имеют к тем историям, что кто-то у кого-то украл и сбежал.

Банковские кредитные схемы существуют для того, чтобы кредитовать стратегические направления работы. Весь мир так живет. Бюджет так устроен. Хочешь развиваться, надо брать кредиты.

В 2008-м долги области составляли 92процента бюджета. А сегодня – 42 процента. От 482 миллиардов исполнения бюджета, которые мы получили по итогам прошлого года, отнимите 42 процента долгов - и где вы видите банкротство?

12 лет назад мы были на задворках страны. Пытались соревноваться с Челябинском, Новосибирском, Свердловской, Самарской областями. А теперь соперничаем с Москвой и Санкт-Петербургом. По доходам уже два раза обходили Санкт-Петербург. По ряду позиций уже занимаем первые места. По объему инвестиций в малое предпринимательство вышли на первое место в России. За два года совершили настоящий рывок в этой сфере. А это же доходы области. 464 тысячи человек работают в этой сфере. Просто странно на этом фоне говорить о каком-то придуманном банкротстве.

Жить в Подмосковье

- Подмосковье сейчас - огромная стройплощадка. Растут новые современные жилые районы, люди въезжают в новые квартиры. Даже многие москвичи выбирают жизнь в Подмосковье - дешевле, спокойнее, воздух чище и можно приобрести большую квартиру. Сколько сейчас сдаете жилья?

- Около 8 миллионов квадратных метров в год. Строительная отрасль стала второй после переработки. В 2000-м остро не хватало стройматериалов, и мы радовались каждому кирпичу, каждому килограмму цемента. Сейчас в Подмосковье прекрасные производства стройматериалов европейского класса – окна, панели, облицовка, краски. Все это теперь производим у себя в области и даже поставляем на экспорт. Потребовались огромные усилия, чтобы строительная отрасль вышла на высокий качественный уровень. Ведь как раньше строили - мы все помним. Так больше не надо. Сейчас другое время и другие у людей запросы. Именно в качество строительства были вложены большие средства. Московская область пятый год подряд держит первое место в России по вводу жилья. Фактически каждая десятая квартира в стране сегодня строится у нас. Верно, многие выбирают для жизни Подмосковье. Это на самом деле замечательно. Область будет развиваться, ей нужны хорошие, активные люди.

- Наверное, ни одна область за 12 лет не ввела столько мощнейших спортсооружений, как Московская. Рассказывали, что некоторые коллеги вас отговаривали: мол, лучше деньги на что-то более выгодное направить, чем на спорт. Но вы на каждом совещании убеждали, что можно сколько угодно говорить о снижении подростковой преступности, наркомании, но если не занять подростков после школы – все без толку.

- Немало глав муниципальных образований считали (некоторые до сих пор считают) себя периферией, деревней, которой очень далеко до центра, а потому там не может быть, да и не нужно услуг столичного класса. Но почему? Зачем себя так недооценивать? И в спорте эту психологическую тенденцию удалось сломать коренным образом. Сначала построили два крупных спорткомплекса, созданных по европейским стандартам, - в Звенигороде и Чехове. За 12 лет было возведено всего более ста таких сооружений, где проводятся чемпионаты не только страны, но и Европы, мира. Считаю, что само присутствие высококлассных спортивных центров недалеко от твоего дома убеждает людей, что они живут в цивилизованной стране и пользуются благами цивилизации. Правда, сейчас уже никто не возражает против спортивных центров. Все поняли их необходимость. Молодежь с удовольствием приходит заниматься, а не тратит время в пустых и опасных тусовках на задворках, в подворотнях, в подъездах.

Бедные – не несчастные

- Подмосковье - это очень необычный регион, полный неравномерностей и контрастов, потому что здесь и богатый Одинцовский район и, например, небогатый далекий Талдомский. Невозможно подтянуть все районы к единому достатку, но какие-то справедливые подходы к ним ваша команда сумела придумать. Как вы это вопрос решали?

- Невозможно уравнять все районы Подмосковья в доходах и расходах, но проблемой озаботились еще в 2001-м и ввели параметры справедливого минимального распределения бюджета между муниципальными образованиями. Мы с командой создали для всех районов единые нормативы, касающиеся социальной сферы - образования, медицины, культуры, спорта, и закрепили нормативы законом Московской области. Уровень зарплат тоже закреплен нормативом. Ниже она быть не может. Это – закон, и даже в отдаленных районах главы муниципалитетов не имеют права допускать зарплаты ниже норматива. Кстати, если по России минимальная зарплата 4600 рублей, то в Московской области с 1 октября - 7690 рублей. А рост МРОТ приводит к тому, что повышаются все зарплаты. И в целом растет благосостояние людей.

Если продолжить разговор о справедливом подходе к отдаленным и близким к столице районам, то мы добились, чтобы самые необходимые социальные учреждения – приюты, хосписы, дома ветеранов - были в каждом районе. Это ведь важно, чтобы люди, оказавшиеся в непростой жизненной ситуации, не уезжали из дорогого им места, где прошла их жизнь, - со своей малой родины. Мы не сократили ни одной библиотеки, ни одного дома культуры – все работают. Районные художественные коллективы даже вышли на международный уровень. Приятно, когда такие профессиональные и талантливые коллективы выступают на наших областных торжествах.

- Я знаю, что вы настаивали, чтобы в Подмосковье строились школы по особенным, нетиповым проектам. Зачем?

- Потому что маленький человек должен с радостью идти в школу, ведь это его дом на долгие годы, на счастливую пору детства и юности, а дом должен быть уютным и красивым. Я помню, как сдавали прекрасную школу в одном из поселков в Раменском районе, как радовались дети, их родители, бабушки-дедушки! Не в каждом областном городе есть такие прекрасные школы. Теперь вечерами люди там гуляют, это центр поселка. Я вообще очень люблю бывать на первых, на последних звонках в школах. Так приятно смотреть, когда старшеклассник несет на плече первоклашку со звоночком, на растроганных учителей и родителей.

Только в прошлом году введено в строй 12 современных школ, а всего на образование в 2011 году направили 73 миллиардов рублей. Средняя зарплата подмосковного учителя доведена до средней по экономике области, а это без малого 30 тысяч рублей. У нас замечательные учителя, настоящие энтузиасты, любящие детей. И во многом благодаря их любви к детям, к своей профессии 78 процентов подмосковных выпускников поступает в вузы. Наверное, этот показатель говорит об уровне среднего образования в Московской области.

- Какие моменты из 12 лет вашего пребывания на посту губернатора вы будете вспоминать?

- Со мной останутся навсегда и восторженные глаза мальчишек, впервые поднявшихся в небо, из нашей юношеской летной школы в Монино. И новорожденные детишки в наших новых роддомах на руках у красивых счастливых мам. И слезы радости ветеранов, когда мы вручали им в годовщину битвы за Москву машины «Лада-Калина». И их добрые глаза и улыбки, когда мы вместе с ними пели фронтовые песни, и еще споем в нынешний День Победы. Это драгоценные минуты. Ради этого стоило жить и работать.

А дальше?

- Во время вашего губернаторства большую поддержку получали «афганцы», воины-интернационалисты, живущие в Подмосковье, вы создали сильную организацию «Боевое братство». Как будет теперь?

- Уверен, ни одна из категорий жителей в Подмосковье, нуждающихся в социальной помощи, и в будущем не останется без нее. И я, конечно, буду, как прежде, встречаться с «афганцами», поддерживать их, участвовать в их жизни. Ведь боевое братство – в широком смысле слова – это не просто организация, это родство душ, это память, это наш долг перед погибшими. К слову, «Боевое братство» было создано задолго до того, как я стал губернатором Московской области.

- Что вы хотели бы пожелать Сергею Шойгу?

- Конечно, успехов. Это трудная работа – руководить таким большим и сложным регионом, как Подмосковье. Но я уверен, Сергей Кужугетович, сильный и профессиональный человек, справится. Он будет хорошим губернатором. Все у него получится, не сомневаюсь. Если понадобится помощь - я всегда рядом. У меня не только 12-летний опыт работы во главе региона, причем в самый сложный период его жизни. Я, скорее всего, буду представлять нашу область в Совете Федерации. Буду рад и на новом месте работать для Подмосковья. Служить Московской области.

- А что бы вы хотели сказать жителям Подмосковья?

- В Московской области живут замечательные люди, талантливые, любящие свой край, его историю, настоящие патриоты. Я горжусь тем, что всё это время был рядом с такими людьми. Спасибо, дорогие жители Подмосковья. Без вашей помощи, доверия, участия мы не смогли бы сделать так много для Московской области. Хочу сказать нашим жителям, что они всегда могут рассчитывать на мою помощь. Всегда доступен, всегда рядом. Будем вместе трудиться для нашего прекрасного края.

Л. Викторова